Nuwe resepte

Algemene meulens tot dubbel organiese oppervlakte vir die verkryging van die bestanddele daarvan

Algemene meulens tot dubbel organiese oppervlakte vir die verkryging van die bestanddele daarvan



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Toename verhoog deur geprojekteerde verkope vir die natuurlike en organiese produkte van die onderneming

General Mills verwag om $ 1 miljard se verkope van sy natuurlike en organiese produkte teen 2019 te bereik.

General Mills, die derde grootste vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel in die VSA, brei sy organiese oppervlakte uit om aan die verwagte verkope en verbruikersvraag te voldoen.

Die voedselreus verwag om sy doel van 250 000 hektaar teen 2019 te bereik, volgens a vrylating.

Tydens die Consumer Analysts Group van die konferensie in New York, het General Mills, uitvoerende vise -president en bedryfshoof van die Amerikaanse kleinhandel, Jeff Harmening, gesê dat die maatskappy $ 1 miljard se netto verkope van sy natuurlike en organiese produkte teen 2019 sal bereik.

In die verpakte voedselbedryf in Noord -Amerika is General Mills een van die top vyf kopers van organiese bestanddele en die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente.

John Church, uitvoerende vise -president van General Mills se verskaffingsketting, het gesê: 'Om die groei te bereik wat ons verwag vir ons natuurlike en organiese handelsmerke, benodig ons 'n meer robuuste pyplyn van organiese produsente. Ons bou strategiese verhoudings direk met boere vir ons produkte en is daartoe verbind om met produsente saam te werk om produksie en kwaliteit te optimaliseer, standaardpraktyke toe te pas en die versnelling te versnel. ”

General Mills se natuurlike en organiese portefeulje sluit Cascadian Farm, LÄRABAR, Food Should Taste Good en Annie's in.


General Mills werk saam met Organic Valley om konvensionele melkboerderye te help met die oorgang na gesertifiseerde organiese produkte

General Mills het vandag 'n strategiese verkrygingsvennootskap aangekondig wat ongeveer 20 melkboerderye sal help om in die komende drie jaar ongeveer 3000 hektaar by te voeg tot organiese suiwelproduksie.

U lees reg: General Mills gaan organies saam met suiwel.

Die program met Organic Valley in Wisconsin sal meer hektaar in die VSA in die organiese sertifiseringsproses dryf en bou voort op General Mills se verbintenis om die organiese oppervlakte waaruit dit bestanddele kry, teen 2019 te verdubbel.

U kan dit noem Die Annie ’s Effect, en#8221, aangesien die klein hasie -handelsmerk 'n kompas geword het in die groter onderneming. Maar dit is ook te danke aan die leierskap in Mills.

General Mills het die afgelope paar jaar sy portefeulje verander en is nou die nr. 3 vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel met nege handelsmerke, waaronder Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s en EPIC Bepalings.

Die strategiese ooreenkoms met Organic Valley, wat die eerste $ 1 miljard organiese handelsmerk is, sal General Mills ’ -verhoudings bou met die organiese boere wat sy jogurtbedryf in die VSA ondersteun, wat handelsmerke soos Yoplait, Annie ’s, Liberté insluit en Mountain High.

Vroeër vanjaar het General Mills die handelsmerk Annie ’s aan die Amerikaanse jogurtkategorie bekendgestel met 'n nuwe reeks gesertifiseerde organiese volmelkjogurt. Boonop skakel die onderneming sy Liberté -jogurtmerk in die VSA oor na USDA -gesertifiseerde organiese produkte, wat hierdie somer landwyd bekendgestel sal word.

Om te verseker dat ons organiese jogurtaanbiedings aan ons verbruikers kan lewer, is ons daartoe verbind om 'n raamwerk in samewerking met Organic Valley te ondersteun wat nie net 'n konsekwente voorsieningsketting verseker nie, maar dit ook makliker maak vir melkboere om suksesvol te bestuur deur die oorgang na organiese, het David Clark, president van die General Mills Yogurt Operating Unit, gesê.

Op die hakke van Kashi se aankondiging dat hulle ook Amerikaanse landbougrond in organiese omskakel, is dit goeie nuus.

Tans is minder as 1% organies van die meer as 900 miljoen hektaar wat in die VSA geboer word. Hierdie ondernemings moet hul voorsieningskettings omskakel as hulle wil voldoen aan die eise van die verbruiker van die 21ste eeu.

Terwyl die vraag na organiese voedsel in die VSA toeneem, kon die aanbod nie byhou nie. Volgens die Amerikaanse departement van landbou is die oppervlakte wat bestee word aan organiese landbou ongeveer een persent van die totale landbougrond. General Mills het aansienlike beleggings gemaak om die groeiende belangstelling van verbruikers in natuurlike en organiese voedsel te bevredig, wat na verwagting in die volgende vyf jaar 'n dubbelsyfergroei in die bedryf sal oplewer.

Ons erken dat een van die grootste uitdagings vir die versnelling van organiese aanbod boere in staat stel om die tydperk van drie jaar wat nodig is om 'n gesertifiseerde organiese status onder USDA-reëls te verkry, te oorbrug. Daar is 'n geweldige geleentheid vir Annie ’s - met die omvang van General Mills - om die aanbod van organiese bestanddele wat nodig is om die toenemende belangstelling van verbruikers in organiese voedsel te ondersteun, te verhoog, het John Foraker, president van Annie ’s, gesê.

Sedert 2009 het General Mills die organiese oppervlakte wat dit ondersteun met 120 persent verhoog en is dit nou een van die top vyf kopers van organiese bestanddele - en die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente - in die Noord -Amerikaanse verpakte voedselsektor.

Dink daaroor na. General Mills is nou die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente.

U moet wonder wat die kruideniersvervaardigersvereniging met dit alles doen. Hulle het hul lede heeltemal in die steek gelaat deur nie hierdie probleemketting aan te spreek nie.

Boonop sal General Mills die Organic & amp Regenerative Agriculture Transition Council van stapel stuur, wat volhoubare landbouleiers, boere en belanghebbendes in die bedryf bymekaar sal bring met die doel om organiese en regeneratiewe landboupraktyke te bevorder. Die eerste projek fokus op suiwel.

Die landskap van voedsel verander, en die kruideniersvervaardigersvereniging word vinnig 'n oorblyfsel, aangesien ondernemings soos General Mills, Costco, Kroger en ander die wen-wen-oplossings skep wat verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu benodig.

Dit is tyd om voedsel te heroorweeg en 'n voedselstelsel te skep wat voldoen aan die behoeftes van verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu.


General Mills werk saam met Organic Valley om konvensionele melkboerderye te help om oor te skakel na Certified Organic

General Mills het vandag 'n strategiese verkrygingsvennootskap aangekondig wat ongeveer 20 melkboerderye sal help om in die komende drie jaar ongeveer 3000 hektaar by te voeg tot organiese suiwelproduksie.

U lees reg: General Mills gaan organies saam met suiwel.

Die program met Organic Valley in Wisconsin sal meer hektaar in die VSA in die organiese sertifiseringsproses dryf en bou voort op General Mills se verbintenis om die organiese oppervlakte waaruit dit bestanddele kry, teen 2019 te verdubbel.

U kan dit noem Die Annie ’s Effect, en#8221, aangesien die klein hasie -handelsmerk 'n kompas geword het in die groter onderneming. Maar dit is ook te danke aan die leierskap in Mills.

General Mills het die afgelope paar jaar sy portefeulje verander en is nou die nr. 3 vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel met nege handelsmerke, waaronder Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s en EPIC Bepalings.

Die strategiese ooreenkoms met Organic Valley, wat die eerste $ 1 miljard organiese handelsmerk is, sal General Mills ’ -verhoudings bou met die organiese boere wat sy jogurtbedryf in die VSA ondersteun, wat handelsmerke soos Yoplait, Annie ’s, Liberté insluit en Mountain High.

Vroeër vanjaar het General Mills die handelsmerk Annie ’s aan die Amerikaanse jogurtkategorie bekendgestel met 'n nuwe reeks gesertifiseerde organiese volmelkjogurt. Boonop skakel die onderneming sy Liberté -jogurtmerk in die VSA oor na USDA -gesertifiseerde organiese produkte, wat hierdie somer landwyd bekendgestel sal word.

Om te verseker dat ons organiese jogurtaanbiedings aan ons verbruikers kan lewer, is ons daartoe verbind om 'n raamwerk in samewerking met Organic Valley te ondersteun wat nie net 'n konsekwente voorsieningsketting verseker nie, maar dit ook makliker maak vir melkboere om suksesvol te bestuur deur die oorgang na organiese, het David Clark, president van die General Mills Yogurt Operating Unit, gesê.

Op die hakke van Kashi se aankondiging dat hulle ook Amerikaanse landbougrond in organiese omskakel, is dit goeie nuus.

Tans is minder as 1% organies van die meer as 900 miljoen hektaar wat in die VSA geboer word. Hierdie ondernemings moet hul voorsieningskettings omskakel as hulle wil voldoen aan die eise van die verbruiker van die 21ste eeu.

Terwyl die vraag na organiese voedsel in die VSA toeneem, kon die aanbod nie byhou nie. Volgens die Amerikaanse departement van landbou is die oppervlakte wat bestee word aan organiese landbou ongeveer een persent van die totale landbougrond. General Mills het aansienlike beleggings gemaak om die groeiende belangstelling van verbruikers in natuurlike en organiese voedsel te bevredig, wat na verwagting in die volgende vyf jaar 'n dubbelsyfergroei in die bedryf sal oplewer.

Ons erken dat een van die grootste uitdagings vir die versnelling van organiese toevoer boere in staat stel om die tydperk van drie jaar wat nodig is om gesertifiseerde organiese status onder USDA-reëls te verkry, te oorbrug. Daar is 'n geweldige geleentheid vir Annie ’s - met die omvang van General Mills - om die aanbod van organiese bestanddele wat nodig is om die toenemende belangstelling van verbruikers in organiese voedsel te ondersteun, te verhoog, het John Foraker, president van Annie ’s, gesê.

Sedert 2009 het General Mills die organiese oppervlakte wat dit ondersteun met 120 persent verhoog en is dit nou een van die top vyf kopers van organiese bestanddele - en die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente - in die Noord -Amerikaanse verpakte voedselsektor.

Dink daaroor na. General Mills is nou die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente.

U moet wonder wat die kruideniersvervaardigersvereniging met dit alles doen. Hulle het hul lede heeltemal in die steek gelaat deur nie hierdie probleemketting aan te spreek nie.

Boonop sal General Mills die Organic & amp Regenerative Agriculture Transition Council van stapel stuur, wat volhoubare landbouleiers, boere en belanghebbendes in die bedryf sal bymekaarbring met die doel om organiese en regeneratiewe landboupraktyke te bevorder. Die eerste projek fokus op suiwel.

Die landskap van voedsel verander, en die kruideniersvervaardigersvereniging word vinnig 'n oorblyfsel, aangesien ondernemings soos General Mills, Costco, Kroger en ander die wen-wen-oplossings skep wat verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu benodig.

Dit is tyd om voedsel te heroorweeg en 'n voedselstelsel te skep wat voldoen aan die behoeftes van verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu.


General Mills werk saam met Organic Valley om konvensionele melkboerderye te help om oor te skakel na Certified Organic

General Mills het vandag 'n strategiese verkrygingsvennootskap aangekondig wat ongeveer 20 melkboerderye sal help om ongeveer 3 000 hektaar by te voeg tot organiese suiwelproduksie oor die volgende drie jaar.

U lees reg: General Mills gaan organies saam met suiwel.

Die program met Organic Valley in Wisconsin sal meer hektaar in die VSA in die organiese sertifiseringsproses dryf en bou voort op General Mills se verbintenis om die organiese oppervlakte waaruit dit bestanddele kry, teen 2019 te verdubbel.

U kan dit noem “ Die Annie ’s Effect ”, aangesien die klein hasie -handelsmerk 'n kompas geword het in die groter onderneming. Maar dit is ook te danke aan die leierskap in Mills.

General Mills het die afgelope paar jaar sy portefeulje verander en is nou die nr. 3 vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel met nege handelsmerke, waaronder Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s en EPIC Bepalings.

Die strategiese belyning met Organic Valley, wat die eerste $ 1 miljard organiese handelsmerk is, sal General Mills ’ -verhoudings bou met die organiese boere wat sy jogurt -bedryfseenheid in die VSA sal ondersteun, wat handelsmerke soos Yoplait, Annie ’s, Liberté insluit en Mountain High.

Vroeër vanjaar het General Mills die handelsmerk Annie ’s aan die Amerikaanse jogurtkategorie bekendgestel met 'n nuwe reeks gesertifiseerde organiese volmelkjogurt. Boonop skakel die onderneming sy Liberté -jogurtmerk in die VSA oor na USDA -gesertifiseerde organiese produkte, wat hierdie somer landwyd bekendgestel sal word.

Om te verseker dat ons organiese jogurtaanbiedings aan ons verbruikers kan lewer, is ons daartoe verbind om 'n raamwerk in vennootskap met Organic Valley te ondersteun wat nie net 'n konsekwente voorsieningsketting verseker nie, maar dit ook makliker maak vir melkboere om suksesvol te bestuur deur die oorgang na organiese, het David Clark, president van die General Mills Yogurt Operating Unit, gesê.

Op die hakke van Kashi se aankondiging dat hulle ook Amerikaanse landbougrond in organiese omskakel, is dit goeie nuus.

Tans is minder as 1% organies van die meer as 900 miljoen hektaar wat in die VSA geboer word. Hierdie ondernemings moet hul voorsieningskettings omskakel as hulle wil voldoen aan die eise van die verbruiker van die 21ste eeu.

Terwyl die vraag na organiese voedsel in die VSA toeneem, kon die aanbod nie byhou nie. Volgens die Amerikaanse departement van landbou is die oppervlakte wat bestee word aan organiese landbou ongeveer een persent van die totale landbougrond. General Mills het aansienlike beleggings gemaak om die groeiende belangstelling van verbruikers in natuurlike en organiese voedsel te bevredig, wat na verwagting in die volgende vyf jaar 'n dubbelsyfergroei in die bedryf sal veroorsaak.

Ons erken dat een van die grootste uitdagings vir die versnelling van organiese toevoer boere in staat stel om die tydperk van drie jaar wat nodig is om gesertifiseerde organiese status onder USDA-reëls te verkry, te oorbrug. Daar is 'n geweldige geleentheid vir Annie ’s - met die omvang van General Mills - om die aanbod van organiese bestanddele wat nodig is om die toenemende belangstelling van verbruikers in organiese voedsel te ondersteun, te verhoog, het John Foraker, president van Annie ’s, gesê.

Sedert 2009 het General Mills die organiese oppervlakte wat dit ondersteun met 120 persent verhoog en is dit nou een van die top vyf kopers van organiese bestanddele - en die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente - in die Noord -Amerikaanse verpakte voedselsektor.

Dink daaroor na. General Mills is nou die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente.

U moet wonder wat die kruideniersvervaardigersvereniging met dit alles doen. Hulle het hul lede heeltemal in die steek gelaat deur nie hierdie probleemketting aan te spreek nie.

Boonop sal General Mills die Organic & amp Regenerative Agriculture Transition Council van stapel stuur, wat volhoubare landbouleiers, boere en belanghebbendes in die bedryf sal bymekaarbring met die doel om organiese en regeneratiewe landboupraktyke te bevorder. Die eerste projek fokus op suiwel.

Die landskap van voedsel verander, en die kruideniersvervaardigersvereniging word vinnig 'n oorblyfsel, aangesien ondernemings soos General Mills, Costco, Kroger en ander die wen-wen-oplossings skep wat verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu benodig.

Dit is tyd om voedsel te heroorweeg en 'n voedselstelsel te skep wat voldoen aan die behoeftes van verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu.


General Mills werk saam met Organic Valley om konvensionele melkboerderye te help om oor te skakel na Certified Organic

General Mills het vandag 'n strategiese verkrygingsvennootskap aangekondig wat ongeveer 20 melkboerderye sal help om ongeveer 3 000 hektaar by te voeg tot organiese suiwelproduksie oor die volgende drie jaar.

U lees reg: General Mills gaan organies saam met suiwel.

Die program met Organic Valley in Wisconsin sal meer hektaar in die VSA in die organiese sertifiseringsproses dryf en bou voort op General Mills se verbintenis om die organiese oppervlakte waaruit dit bestanddele kry, teen 2019 te verdubbel.

U kan dit noem Die Annie ’s Effect, en#8221, aangesien die klein hasie -handelsmerk 'n kompas geword het in die groter onderneming. Maar dit is ook te danke aan die leierskap in Mills.

General Mills het die afgelope paar jaar sy portefeulje verander en is nou die nr. 3 vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel met nege handelsmerke, waaronder Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s en EPIC Bepalings.

Die strategiese ooreenkoms met Organic Valley, wat die eerste $ 1 miljard organiese handelsmerk is, sal General Mills ’ -verhoudings bou met die organiese boere wat sy jogurtbedryf in die VSA ondersteun, wat handelsmerke soos Yoplait, Annie ’s, Liberté insluit en Mountain High.

Vroeër vanjaar het General Mills die handelsmerk Annie ’s aan die Amerikaanse jogurtkategorie bekendgestel met 'n nuwe reeks gesertifiseerde organiese volmelkjogurt. Boonop skakel die onderneming sy Liberté -jogurtmerk in die VSA oor na USDA -gesertifiseerde organiese produkte, wat hierdie somer landwyd bekendgestel sal word.

Om te verseker dat ons organiese jogurtaanbiedings aan ons verbruikers kan lewer, is ons daartoe verbind om 'n raamwerk in vennootskap met Organic Valley te ondersteun wat nie net 'n konsekwente voorsieningsketting verseker nie, maar dit ook makliker maak vir melkboere om suksesvol te bestuur deur die oorgang na organiese, het David Clark, president van die General Mills Yogurt Operating Unit, gesê.

Op die hakke van Kashi se aankondiging dat hulle ook Amerikaanse landbougrond in organiese omskakel, is dit goeie nuus.

Tans is minder as 1% organies van die meer as 900 miljoen hektaar wat in die VSA geboer word. Hierdie ondernemings moet hul voorsieningskettings omskakel as hulle wil voldoen aan die eise van die verbruiker van die 21ste eeu.

Terwyl die vraag na organiese voedsel in die VSA toeneem, kon die aanbod nie byhou nie. Volgens die Amerikaanse departement van landbou is die oppervlakte wat bestee word aan organiese landbou ongeveer een persent van die totale landbougrond. General Mills het aansienlike beleggings gemaak om die groeiende belangstelling van verbruikers in natuurlike en organiese voedsel te bevredig, wat na verwagting in die volgende vyf jaar 'n dubbelsyfergroei in die bedryf sal oplewer.

Ons erken dat een van die grootste uitdagings vir die versnelling van organiese aanbod boere in staat stel om die tydperk van drie jaar wat nodig is om 'n gesertifiseerde organiese status onder USDA-reëls te verkry, te oorbrug. Daar is 'n geweldige geleentheid vir Annie ’s - met die omvang van General Mills - om die aanbod van organiese bestanddele wat nodig is om die toenemende belangstelling van verbruikers in organiese voedsel te ondersteun, te verhoog, het John Foraker, president van Annie ’s, gesê.

Sedert 2009 het General Mills die organiese oppervlakte wat dit ondersteun met 120 persent verhoog en is dit nou een van die top vyf kopers van organiese bestanddele - en die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente - in die Noord -Amerikaanse verpakte voedselsektor.

Dink daaroor na. General Mills is nou die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente.

U moet wonder wat die kruideniersvervaardigersvereniging met dit alles doen. Hulle het hul lede heeltemal in die steek gelaat deur nie hierdie probleemketting aan te spreek nie.

Boonop sal General Mills die Organic & amp Regenerative Agriculture Transition Council van stapel stuur, wat volhoubare landbouleiers, boere en belanghebbendes in die bedryf sal bymekaarbring met die doel om organiese en regeneratiewe landboupraktyke te bevorder. Die eerste projek fokus op suiwel.

Die landskap van voedsel verander, en die kruideniersvervaardigersvereniging word vinnig 'n oorblyfsel, aangesien ondernemings soos General Mills, Costco, Kroger en ander die wen-wen-oplossings skep wat verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu benodig.

Dit is tyd om voedsel te heroorweeg en 'n voedselstelsel te skep wat voldoen aan die behoeftes van verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu.


General Mills werk saam met Organic Valley om konvensionele melkboerderye te help om oor te skakel na Certified Organic

General Mills het vandag 'n strategiese verkrygingsvennootskap aangekondig wat ongeveer 20 melkboerderye sal help om in die komende drie jaar ongeveer 3000 hektaar by te voeg tot organiese suiwelproduksie.

U lees reg: General Mills gaan organies saam met suiwel.

Die program met Organic Valley in Wisconsin sal meer hektaar in die VSA in die organiese sertifiseringsproses dryf en bou voort op General Mills se verbintenis om die organiese oppervlakte waaruit dit bestanddele kry, teen 2019 te verdubbel.

U kan dit noem “ Die Annie ’s Effect ”, aangesien die klein hasie -handelsmerk 'n kompas geword het in die groter onderneming. Maar dit is ook te danke aan die leierskap in Mills.

General Mills het die afgelope paar jaar sy portefeulje verander en is nou die nr. 3 vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel met nege handelsmerke, waaronder Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s en EPIC Bepalings.

Die strategiese belyning met Organic Valley, wat die eerste $ 1 miljard organiese handelsmerk is, sal General Mills ’ -verhoudings bou met die organiese boere wat sy jogurt -bedryfseenheid in die VSA sal ondersteun, wat handelsmerke soos Yoplait, Annie ’s, Liberté insluit en Mountain High.

Vroeër vanjaar het General Mills die handelsmerk Annie ’s aan die Amerikaanse jogurtkategorie bekendgestel met 'n nuwe reeks gesertifiseerde organiese volmelkjogurt. Boonop is die onderneming besig om sy Liberté -jogurtmerk in die VSA oor te skakel na USDA -gesertifiseerde organiese produkte, wat hierdie somer landwyd bekendgestel sal word.

Om te verseker dat ons organiese jogurtaanbiedings aan ons verbruikers kan lewer, is ons daartoe verbind om 'n raamwerk in vennootskap met Organic Valley te ondersteun wat nie net 'n konsekwente voorsieningsketting verseker nie, maar dit ook makliker maak vir melkboere om suksesvol te bestuur deur die oorgang na organiese, het David Clark, president van die General Mills Yogurt Operating Unit, gesê.

Op die hakke van Kashi se aankondiging dat hulle ook Amerikaanse landbougrond in organiese omskakel, is dit goeie nuus.

Tans is minder as 1% organies van die meer as 900 miljoen hektaar wat in die VSA geboer word. Hierdie ondernemings moet hul voorsieningskettings omskakel as hulle wil voldoen aan die eise van die verbruiker van die 21ste eeu.

Terwyl die vraag na organiese voedsel in die VSA toeneem, kon die aanbod nie byhou nie. Volgens die Amerikaanse departement van landbou is die oppervlakte wat bestee word aan organiese landbou ongeveer een persent van die totale landbougrond. General Mills het aansienlike beleggings gemaak om die groeiende belangstelling van verbruikers in natuurlike en organiese voedsel te bevredig, wat na verwagting in die volgende vyf jaar 'n dubbelsyfergroei in die bedryf sal veroorsaak.

Ons erken dat een van die grootste uitdagings vir die versnelling van organiese aanbod boere in staat stel om die tydperk van drie jaar wat nodig is om 'n gesertifiseerde organiese status onder USDA-reëls te verkry, te oorbrug. Daar is 'n geweldige geleentheid vir Annie ’s - met die omvang van General Mills - om die aanbod van organiese bestanddele wat nodig is om die toenemende belangstelling van verbruikers in organiese voedsel te ondersteun, te verhoog, het John Foraker, president van Annie ’s, gesê.

Sedert 2009 het General Mills die organiese oppervlakte wat dit ondersteun met 120 persent verhoog en is dit nou een van die top vyf kopers van organiese bestanddele - en die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente - in die Noord -Amerikaanse verpakte voedselsektor.

Dink daaroor na. General Mills is nou die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente.

U moet wonder wat die kruideniersvervaardigersvereniging met dit alles doen. Hulle het hul lede heeltemal in die steek gelaat deur nie hierdie probleemketting aan te spreek nie.

Boonop sal General Mills die Organic & amp Regenerative Agriculture Transition Council van stapel stuur, wat volhoubare landbouleiers, boere en belanghebbendes in die bedryf bymekaar sal bring met die doel om organiese en regeneratiewe landboupraktyke te bevorder. Die eerste projek fokus op suiwel.

Die landskap van voedsel verander, en die kruideniersvervaardigersvereniging word vinnig 'n oorblyfsel, aangesien ondernemings soos General Mills, Costco, Kroger en ander die wen-wen-oplossings skep wat verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu benodig.

Dit is tyd om voedsel te heroorweeg en 'n voedselstelsel te skep wat voldoen aan die behoeftes van verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu.


General Mills werk saam met Organic Valley om konvensionele melkboerderye te help met die oorgang na gesertifiseerde organiese produkte

General Mills het vandag 'n strategiese verkrygingsvennootskap aangekondig wat ongeveer 20 melkboerderye sal help om in die komende drie jaar ongeveer 3000 hektaar by te voeg tot organiese suiwelproduksie.

U lees reg: General Mills gaan organies saam met suiwel.

Die program met Organic Valley in Wisconsin sal meer hektaar in die VSA in die organiese sertifiseringsproses dryf en bou voort op General Mills se verbintenis om die organiese oppervlakte waaruit dit bestanddele kry, teen 2019 te verdubbel.

U kan dit noem Die Annie ’s Effect, en#8221, aangesien die klein hasie -handelsmerk 'n kompas geword het in die groter onderneming. Maar dit is ook te danke aan die leierskap in Mills.

General Mills het die afgelope paar jaar sy portefeulje verander en is nou die nr. 3 vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel met nege handelsmerke, waaronder Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s en EPIC Bepalings.

Die strategiese ooreenkoms met Organic Valley, wat die eerste $ 1 miljard organiese handelsmerk is, sal General Mills ’ -verhoudings bou met die organiese boere wat sy jogurtbedryf in die VSA ondersteun, wat handelsmerke soos Yoplait, Annie ’s, Liberté insluit en Mountain High.

Vroeër vanjaar het General Mills die handelsmerk Annie ’s aan die Amerikaanse jogurtkategorie bekendgestel met 'n nuwe reeks gesertifiseerde organiese volmelkjogurt. Boonop is die onderneming besig om sy Liberté -jogurtmerk in die VSA oor te skakel na USDA -gesertifiseerde organiese produkte, wat hierdie somer landwyd bekendgestel sal word.

Om te verseker dat ons organiese jogurtaanbiedings aan ons verbruikers kan lewer, is ons daartoe verbind om 'n raamwerk in vennootskap met Organic Valley te ondersteun wat nie net 'n konsekwente voorsieningsketting verseker nie, maar dit ook makliker maak vir melkboere om suksesvol te bestuur deur die oorgang na organiese, het David Clark, president van die General Mills Yogurt Operating Unit, gesê.

Op die hakke van Kashi se aankondiging dat hulle ook Amerikaanse landbougrond in organiese omskakel, is dit goeie nuus.

Tans is minder as 1% organies van die meer as 900 miljoen hektaar wat in die VSA geboer word. Hierdie ondernemings moet hul voorsieningskettings omskakel as hulle wil voldoen aan die eise van die verbruiker van die 21ste eeu.

Terwyl die vraag na organiese voedsel in die VSA toeneem, kon die aanbod nie byhou nie. Volgens die Amerikaanse departement van landbou is die oppervlakte wat bestee word aan organiese landbou ongeveer een persent van die totale landbougrond. General Mills het aansienlike beleggings gemaak om die groeiende belangstelling van verbruikers in natuurlike en organiese voedsel te bevredig, wat na verwagting in die volgende vyf jaar 'n dubbelsyfergroei in die bedryf sal oplewer.

Ons erken dat een van die grootste uitdagings vir die versnelling van organiese aanbod boere in staat stel om die tydperk van drie jaar wat nodig is om 'n gesertifiseerde organiese status onder USDA-reëls te verkry, te oorbrug. Daar is 'n geweldige geleentheid vir Annie ’s - met die omvang van General Mills - om die aanbod van organiese bestanddele wat nodig is om die toenemende belangstelling van verbruikers in organiese voedsel te ondersteun, te verhoog, het John Foraker, president van Annie ’s, gesê.

Sedert 2009 het General Mills die organiese oppervlakte wat dit ondersteun met 120 persent verhoog en is dit nou een van die top vyf kopers van organiese bestanddele - en die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente - in die Noord -Amerikaanse verpakte voedselsektor.

Dink daaroor na. General Mills is nou die tweede grootste koper van organiese vrugte en groente.

U moet wonder wat die kruideniersvervaardigersvereniging met dit alles doen. Hulle het hul lede heeltemal in die steek gelaat deur nie hierdie probleemketting aan te spreek nie.

Boonop sal General Mills die Organic & amp Regenerative Agriculture Transition Council van stapel stuur, wat volhoubare landbouleiers, boere en belanghebbendes in die bedryf bymekaar sal bring met die doel om organiese en regeneratiewe landboupraktyke te bevorder. Die eerste projek fokus op suiwel.

Die landskap van voedsel verander, en die kruideniersvervaardigersvereniging word vinnig 'n oorblyfsel, aangesien ondernemings soos General Mills, Costco, Kroger en ander die wen-wen-oplossings skep wat verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu benodig.

Dit is tyd om voedsel te heroorweeg en 'n voedselstelsel te skep wat voldoen aan die behoeftes van verbruikers en voedselondernemings in die 21ste eeu.


General Mills werk saam met Organic Valley om konvensionele melkboerderye te help om oor te skakel na Certified Organic

General Mills het vandag 'n strategiese verkrygingsvennootskap aangekondig wat ongeveer 20 melkboerderye sal help om in die komende drie jaar ongeveer 3000 hektaar by te voeg tot organiese suiwelproduksie.

U lees reg: General Mills gaan organies saam met suiwel.

Die program met Organic Valley in Wisconsin sal meer hektaar in die VSA in die organiese sertifiseringsproses dryf en bou voort op General Mills se verbintenis om die organiese oppervlakte waaruit dit bestanddele kry, teen 2019 te verdubbel.

U kan dit noem Die Annie ’s Effect, en#8221, aangesien die klein hasie -handelsmerk 'n kompas geword het in die groter onderneming. Maar dit is ook te danke aan die leierskap in Mills.

General Mills het die afgelope paar jaar sy portefeulje verander en is nou die nr. 3 vervaardiger van natuurlike en organiese voedsel met nege handelsmerke, waaronder Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie ’s en EPIC Bepalings.

Die strategiese ooreenkoms met Organic Valley, wat die eerste $ 1 miljard organiese handelsmerk is, sal General Mills ’ -verhoudings bou met die organiese boere wat sy jogurtbedryf in die VSA ondersteun, wat handelsmerke soos Yoplait, Annie ’s, Liberté insluit en Mountain High.

Vroeër vanjaar het General Mills die handelsmerk Annie ’s aan die Amerikaanse jogurtkategorie bekendgestel met 'n nuwe reeks gesertifiseerde organiese volmelkjogurt. Boonop skakel die onderneming sy Liberté -jogurtmerk in die VSA oor na USDA -gesertifiseerde organiese produkte, wat hierdie somer landwyd bekendgestel sal word.

Om te verseker dat ons organiese jogurtaanbiedings aan ons verbruikers kan lewer, is ons daartoe verbind om 'n raamwerk in vennootskap met Organic Valley te ondersteun wat nie net 'n konsekwente voorsieningsketting verseker nie, maar dit ook makliker maak vir melkboere om suksesvol te bestuur deur die oorgang na organiese, het David Clark, president van die General Mills Yogurt Operating Unit, gesê.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Dink daaroor na. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Dink daaroor na. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Dink daaroor na. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


General Mills Partners with Organic Valley to Help Conventional Dairy Farms Transition to Certified Organic

General Mills today announced a strategic sourcing partnership that will help about 20 dairy farms add around 3,000 acres to organic dairy production over the next three years.

You read that right: General Mills is going organic with dairy.

The program with Wisconsin-based Organic Valley will drive more acres in the U.S. into the organic certification process and builds upon General Mills’ commitment to double the organic acreage from which it sources ingredients by 2019.

You can call it “The Annie’s Effect,” as the little bunny brand has become a compass inside of the bigger company. But it is also because of the leadership inside of Mills.

General Mills has transformed its portfolio in recent years and is now the No. 3 maker of natural and organic foods with nine brands including Cascadian Farm, Muir Glen, LÄRABAR, Liberté, Mountain High, Food Should Taste Good, Immaculate Baking, Annie’s and EPIC Provisions.

The strategic alignment with Organic Valley, which is the first $1 billion organic brand, will build General Mills’ relationships with the organic farmers who will be supporting its yogurt operating unit in the U.S., which includes brands like Yoplait, Annie’s, Liberté and Mountain High.

Earlier this year General Mills introduced the Annie’s brand to the U.S. yogurt category with a new line of certified organic whole milk yogurt. In addition, the company is transitioning its Liberté yogurt brand in the U.S. to USDA certified organic, which will roll out nationwide this summer.

“To ensure we are able to deliver great tasting organic yogurt offerings to our consumers we are committed to supporting a framework in partnership with Organic Valley that will not only ensure a consistent supply chain, but also make it easier for dairy farmers to successfully manage through the transition to organic,” said David Clark, president of the General Mills Yogurt Operating Unit.

On the heels of Kashi’s announcement that they are also converting U.S. farmland to organic, this is great news.

Currently, of the over 900 million acres that are farmed in the U.S., less than 1% is organic. These companies have to convert their supply chains if they are going to keep up with the demands of the 21st century consumer.

While demand for organic food is increasing in the U.S., supply has not been able to keep up. In the U.S., acreage devoted to organic agriculture is about one percent of total cropland, according to the U.S. Department of Agriculture. General Mills has made sizeable investments to meet growing consumer interest in natural and organic foods, which is expected to drive double-digit industry sales growth over the next five years.

“We recognize that one of the biggest challenges to accelerating organic supply is enabling farmers to bridge the three-year period required to attain certified organic status under USDA rules. There is tremendous opportunity for Annie’s—with the scale of General Mills—to increase the organic ingredient supply needed to support the rising consumer interest in organic foods,” said John Foraker, president of Annie’s.

Since 2009, General Mills has increased the organic acreage it supports by 120 percent and is now among the top five organic ingredient purchasers—and the second largest buyer of organic fruits and vegetables—in the North American packaged food sector.

Dink daaroor na. General Mills is now the second largest buyer of organic fruits and vegetables.

You have to wonder what the Grocery Manufacturers Association is doing with all of this. They completely failed their members by not addressing this supply chain issue.

In addition, General Mills will launch the Organic & Regenerative Agriculture Transition Council, which will bring together sustainable agricultural leaders, farmers and industry stakeholders with the mission of advancing organic and regenerative agriculture practices. The first project will focus on dairy.

The landscape of food is changing, and the Grocery Manufacturers Association is quickly becoming a relic, as companies like General Mills, Costco, Kroger and others create the win-win solutions so needed by 21st century consumers and food companies.

It’s time to #rethinkfood and create a food system that meets the needs of 21st century consumers and food companies.


Kyk die video: जई क ऑरगनक खत जबरदसत फयद OATS ORGANIC FARMING (Augustus 2022).